[AI 新聞] AI新賽道下的「雙引擎」博弈：香港如何從全球變局中重塑經濟價值鏈？

隨着人工智能（AI）浪潮從實驗室走進商業應用的核心，全球政治經濟版圖正經歷一場前所未有的結構性重組。從明尼蘇達州的法規審議，到內地科網巨擘在「本土與出海」之間的戰略抉擇，AI已不再僅僅是科技議題，而是關乎國家競爭力與城市生存空間的「終極賽道」。對於香港而言，在這場大變局中，如何利用國際金融中心的獨特地位，配合內地龐大的應用場景，構建「金融+AI」的雙引擎，成為了確保未來十載競爭力的關鍵所在。

全球AI治理與競爭的「分裂式」演進

放眼全球，AI的發展正呈現出明顯的「分裂式」演進。一方面，史丹福大學社會創新評論（SSIR）所提出的「關係智能」（Relational Intelligence）概念，強調了AI不僅是數據處理工具，更是重構人與人、組織與組織之間協作模式的催化劑；另一方面，歐美等國，以美國明尼蘇達州立法機構推動AI監管為例，正試圖在創新與倫理法規之間尋找微妙的平衡點。這表明，全球市場對AI的關注點已從單純的「效能提升」轉向「治理安全」與「社會韌性」。

反觀中國內地，瑞銀（UBS）最新的分析精準地點出了內地AI企業的戰略分水嶺：科網巨擘聚焦本土市場，依託龐大的數據體量優化中文大模型及本地場景應用；而新興AI獨角獸則採取「出海」策略，瞄準全球市場份額。這種「內外分流」的格局，既反映了中國AI產業鏈的成熟度，也為香港提供了絕佳的「超級聯繫人」機遇。

香港的戰略定位：從「窗口」到「樞紐」的進階

香港財政司司長陳茂波近期提出的「雙引擎」策略——即以金融與AI作為推動未來經濟增長的雙核，這一論調不僅是對當下趨勢的精準把握，更是對香港經濟結構轉型的戰略佈局。香港的優勢在於，既有連接國際資本的金融基礎設施，又有與內地產業深度融合的協作潛力。

以近期推動的「桂港合作」為例，這不僅是區域性的經貿聯動，更是一種「AI+場景」的輸出模式。廣西作為通往東盟的橋頭堡，擁有豐富的跨國物流、貿易及能源數據場景，而香港則能提供頂尖的AI研發技術、法律框架支持以及跨境融資服務。這種跨區域的資源整合，正是香港打破地緣限制、拓展東盟發展新藍海的邏輯所在。

然而，我們亦必須正視挑戰。全球AI教育改革的巨浪已經襲來，中國傳媒大學取消16個傳統專業的舉動，象徵着學術界對AI取代重複性勞動的極度警惕。這對香港而言是一個嚴峻的訊號：如果我們的教育體系與產業升級無法同步，人才斷層將成為窒礙創新的最大絆腳石。

香港在AI浪潮中的破局之道

香港若要在這一輪AI狂潮中穩住陣腳，需從以下三個維度發力：

1. 深化「金融+AI」的應用場景： 金融業是香港的命脈，但目前的應用仍多停留於風控層面。未來應鼓勵金融機構與AI初創企業進行跨界融合，在資產定價、跨境支付及碳交易市場中引入智能決策引擎，將香港建設成為區域性的AI金融標準制定中心。
2. 建立國際化的合規「沙盒」： 鑑於國際社會對AI風險的擔憂，香港可以發揮「一國兩制」下的獨特優勢，建立一套對接國際標準、兼容內地數據規範的AI監管沙盒。這能吸引那些既渴望進入中國市場，又需要國際認可度的全球AI企業將研發與營運總部設在香港。
3. 教育結構的全面升級： 對標內地的專業精簡，香港的八大院校必須加速課程革新。重點不應僅在於技術開發，更在於「人機協作」的複合型人才培養。我們需要的是懂經濟、懂法律、懂AI邏輯的跨領域專業人士，而非僅僅是程式編寫人員。

總結而言，AI時代的競爭是一場關於「算力、數據與生態」的長跑。香港不需要盲目追求製造業端的規模效應，而是應當專注於價值鏈的高端環節：即利用國際金融中心的溢價能力，為內地的技術輸出提供資本與治理的橋樑，並為東盟等新興市場提供數字化轉型的系統解決方案。只要能抓緊這一波「雙引擎」機遇，香港完全有能力在AI全球變局中，不僅成為參與者，更成為規則的制定者與價值捕獲者。

資料來源

• 陳茂波借OpenClaw 籲以「雙引擎」把握創新浪潮機遇港緊抓金融與AI 吸新資金及企業 – 財經 – 香港文匯網
• 桂港攜手AI新賽道 共拓東盟發展新藍海 – 大公文匯網
• 《大行》瑞銀：內地科網巨擘AI戰略聚焦本土市場新興AI企業著力境外業務財經新聞Financial News – AASTOCKS.com
• 兩會2026｜AI時代來臨引教育變革 中國傳媒大學取消16個專業 – 香港01
• Minnesota lawmakers seek to regulate artificial intelligence – Minnesota Reformer
• Welcome to the Era of Relational Intelligence (SSIR) – Stanford Social Innovation Review